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Recomendamos que Adquisiciones produjera reportes sobre el progreso de la Ciudad en torno a las metas de equidad en sus contratos. Adquisiciones incluyó las metas en su reporte anual del 2020, pero no las incluyó en su reporte del 2021.

Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del programa de subvenciones para la desemejanza de contratistas y fuerza sindical

Recomendamos que la Ciudad implementara los pasos para supervisar el programa de subvenciones para la disparidad de contratistas y la fuerza profesional. Estos pasos se explicaron en su acuerdo con Prosper Portland e incluían obtener todas las evaluaciones de desempeño y reportes de progreso requeridos. Durante nuestros reportes de progreso del 2021, indicamos que Prosper estaba reportando datos, tales como los negocios y trabajadores que recibieron presencia técnica, incluyendo demografía, historias de éxito y desafíos.

Como fue el caso el año pasado, el personal de Adquisiciones dijo que seguiría participando con la comunidad de contratistas para desarrollar los planes para el futuro del programa.

Recomendamos que Adquisiciones centralizara y formalizara la promoción para los contratistas, firmas certificadas y proveedores para consolidar una consistencia y justeza.

No aborda un tema profesional Contiene imprecisiones Utiliza un lengua ofensivo Da recomendaciones contraproducentes Cae en prejuicios o estereotipos Es redundante o no es claro La calidad de la traducción no es buena No es relevante para mi país, región o cultura Si crees que poco de este artículo infringe nuestras Políticas para la comunidad profesional, avísanos.

El control de calidad en la transporte internacional es esencial para garantizar que los productos lleguen a su destino en perfectas condiciones, cumpliendo con las expectativas del mercado global.

Un enjuiciador del Condado Multnomah promulgó en marzo del 2022 que la Ciudad puede usar los fondos de contribuyentes de tarifas de servicios públicos para las iniciativas, de acuerdo con los criterios que los vinculan con los servicios de agua y drenaje.

Adquisiciones creó la posición nueva de administrador de contratos inclusivos para desarrollar las relaciones con los proveedores e identificar las oportunidades para contratos equitativos.

Recomendamos que Adquisiciones siguiera las reglas para documentar las exenciones al widget de expansión de Contratistas Principales. Adquisiciones comenzó a requerir que los directores de departamentos firmen los formularios de exención, pero no reportó cuántas exenciones había.

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En oportunidad de resumir datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una nómina de precios a los departamentos después de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un Descomposición para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el peligro sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para conquistar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.