Hicimos esta recomendación porque observamos problemas potenciales tales como certificaciones cuestionables para las cuales el personal de Adquisiciones dijo que no tenía la autoridad de investigar. En tiempo de esto, Adquisiciones dijo que trabaja con la Oficina del Procurador de la Ciudad y los departamentos de contratos para monitorear e investigar las actividades de incumplimiento.

El reporte anual del 2021 de Adquisiciones incluyó los datos sobre la participación de contratistas principales, pero no incluyó una meta.

Todavía está trabajándose para desarrollar las metas del software de subvenciones para la desemejanza de contratistas y fuerza profesional

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Servicios de Adquisiciones implementó las recomendaciones para confirmar que los programas puedan usar los fondos de contribuyentes de tarifas, centralizar las comunicaciones con los contratistas y editar las previsiones de proyectos de construcción en trayecto.

torear con una violación de datos causada por los empleados. ¿Cómo se puede evitar que vuelva a suceder?

Se necesitan datos de narración para desarrollar una meta para usar a los contratistas principales certificados

Servicios de Adquisiciones está implementando diez recomendaciones, incluyendo el expansión y reporte de las metas del software y la realización de un estudio de desigualdades para obtener los datos de narración sobre el núsimple de firmas de construcción que pertenecen a las mujeres y Familia de color en Portland.

Recomendamos que Adquisiciones creara los criterios para prevenir la agrupación de proyectos, lo cual puede afectar negativamente a las empresas propiedad de minoríGanador y mujeres si se usa para agrupar proyectos que exceden el confín que califica a los proyectos para el aplicación de Desarrollo de Contratistas Principales.

  El personal dijo que la omisión fue un descuido y que Adquisiciones planea incluir las metas en el documento del próximo año.

Recomendamos que Adquisiciones eliminara los ofrecimientos de concurso técnica del aplicación de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba medios y entraba en encono con la función de Servicios de Adquisiciones. aunque había problemas desde hace mucho tiempo, algunos de los cuales fueron abordados en una auditoría del 2010.

asimismo siguió usando el Programa de ampliación de Contratistas Principales, el cual encontramos que estaba desorganizado, desperdiciaba capital y beneficiaba solamente a algunos contratistas.

En oportunidad de compilar datos y monitorear para detectar una colusión, Adquisiciones dijo que provee una relación de precios a los departamentos luego de que se envían las licitaciones de proyectos. Este método no permite un análisis para identificar las colusiones en todos los proyectos o departamentos, por lo que el aventura sigue sin abordarse.

Recomendamos que Adquisiciones reconociera a las firmas y departamentos que tuvieron éxito para alcanzar las metas. Adquisiciones dijo que estaba trabajando con las partes interesadas para crear un tablero digital que permita destacar el éxito de los contratistas y departamentos.